大疫三年，众生皆苦。
作为负责任的大国，中国在防疫方面一直是优等生，政府、公众、医护人员和广大志愿者都付出了巨大的努力，虽然坚持动态清零代价高昂，但此前确实取得了不错的防疫效果，只是面对越来越难防控的局面，社会各界都有些精疲力尽。
疫情之下，动辄封闭管理，老百姓在隔离期间生活非常不便，还要同时承受物资短缺和物价上涨，特别是今年以来，从大湾区到长三角，许多沿海中心城市接连遭遇疫情，所谓“封祸连三月，家蔬抵万金”。
有自媒体报道了京郊居民雪夜通关的图片，颇有林教头风雪山神庙的凄凉感，而福建某地员工因违反防疫规定外出务工而遭遇行政拘留的处分，也激起了民间社会广泛的同情。各地更是不管疫情如何常常全员核算，民生之艰，尤其令人心痛！
而在宏观经济层面，自从疫情爆发以来，全球经济都遭遇了重大挫折，工商业接连遭受开工不足和物流困难的影响，举步维艰，防疫带来的成本上升更是压在骆驼背上的千斤重担。虽然政府不断释放刺激经济发展的政策，但收效并不明显。中国民营企业也许是世界上最具韧性的，与成熟型社会或资源型国家的企业主不同，中国的民营企业主往往通过无休止的劳作来维持企业的运转，并承载着员工的就业与生活，但现在常常有力不从心之感。卓辉光电凭借十多年来的技术积累和市场口碑，业绩稳步增长，作为中国洁净室照明的领头企业，非常感恩业界同仁的关心和支持，也非常珍惜行业发展的良好机遇，但在长期的疫情压力之下，我们一样生存维艰。与我们一样艰难的，是公司的员工，孩子不能上学、老人无法外出、生活用品涨价、消费压力陡增。面对员工的生活压力，公司在年初提高了工资和待遇，这是因为我们始终认为：员工才是公司最宝贵的财富！
数字化的时代，我们更能感受到个体的价值，企业管理者应该深刻理解员工价值创造的动机，并为员工提供成长的平台与创造的机会。事实上，员工对于市场及顾客的敏感度更高，充分依靠员工的创造力与行动力，才能获得更高的投资回报。特别是在疫情之下，很多中小企业处于危机之中，企业需要整合供应链以挑战成本极限，根据市场环境的变化快速行动，根据顾客需求适时调整业务，而此时只有相信员工、依赖员工、大胆启用市场一线的新员工，才可能实现突破。
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2022-04-28